Budowa kontraktów, czyli jak zacząć projekt

Wszystko jest dobrze dopóki nie trzeba wracać do umowy razem z prawnikiem– to trywialne zdanie powinno przypominać wszystkim osobom przy stole negocjacyjnym jak ważny jest dobry kontrakt. Jego czytelne spisanie i zawarcie w nim tego, na czym kontrahentom zależy jest niezwykle trudne ponieważ umowy związane z projektami informatycznymi są często interdyscyplinarne, a ich korzenie sięgają kilku różnych ustaw. Pisanie umowy w branży IT powinno odbywać się przy udziale zespołu, w którym poza prawnikiem i handlowcem nie zabraknie także osób dany projekt realizujących, czyli managerów projektu, którzy właściwie rozumieją swoje wzajemne potrzeby biznesowe.  Umowa bowiem ma je jedynie dobrze odzwierciedlać a nie kreować. Dobrze jest aby umowa pozwalała unikać sytuacji patowych, w których wszyscy mają tzw. „rację”, ale praktycznie nic nie da się zrobić lub jest to nieefektywne kosztowo.

Często kiedy pojawiają się kłopoty, na dywagacje jest już za późno, a prawnicy, mimo szczerych chęci, rozkładają ręce i mówią: „w takiej sytuacji nic nie możemy zrobić”. Chcesz uniknąć takiego scenariusza? Brakuje Ci doświadczenia lub wiedzy? Skomplikowane kontrakty nie są Twoim chlebem powszednim, ale ktoś chce żebyś się tym zajęła/zajął? To nie musi być trudne ani stresujące. Weź udział w szkoleniu!

W trakcie szkolenia poruszane są m.in. następujące zagadnienia:

  • ustawy regulujące aspekty związane z umowami IT -kompleksowość: usługi, licencje, sprzęt
  • prawo autorskie- zagrożenia dla kupujących
  • sposoby na skonstruowanie zapytania ofertowego
  • jak znaleźć złoty środek między wymaganiami klienta a możliwościami dostawcy?
  • największe zagrożenia przy pisaniu umowy
  • wybór modelu: dzieło a zlecenie
  • omówienie umowy wdrożeniowej krok po kroku
  • omówienie umowy licencyjnej krok po kroku
  • obszary umów, na które szczególną uwagę przy stole negocjacyjnym zwróci klient lub dostawca
  • słowa, których znaczenie znają (nie) tylko prawnicy: zwłoka/opóźnienie, wypowiedzenie/odstąpienie
  • koordynacja prac projektowych czyli o sztuce pisania harmonogramów
  • zasady rozliczania: fixed price oraz T&M
  • zasady i skutki odbiorów etapów oraz nienależyte wykonanie
  • umowa gwarancyjna i serwisowa – co w zasadzie kupujemy
  • czy można uzależnić się od dostawcy?
  • na co zwracać uwagę konstruując SLA: definicje błędów, czasy reakcji, rozwój oprogramowania
  • standardy w zakresie odpowiedzialności stron czyli m.in. jak używać kar umownych?

Szkolenie przygotowane jest dla osób przygotowujących umowy dotyczące projektów informatycznych: pracowników działów zamówień, handlowców, menadżerów odpowiedzialnych za prowadzenie projektów oraz kluczowych osób z ich zespołów, szefów działów IT, prawników nie będących specjalistami w branży. Nie wymaga posiadania wiedzy z zakresu prawa.

Celem szkolenia jest wskazanie obszarów umów, które zarówno po stronie kupującego jak i sprzedającego stanowią kwestie sporne. Uczestnicy dowiedzą się jak zabezpieczyć się przed sytuacjami mogącymi doprowadzić do przerzucenia odpowiedzialności, utraty praw, rozrostu kosztów. Zajęcia prowadzone są przez czynnego praktyka biznesowego o dużym doświadczeniu w polskich i międzynarodowych firmach zarówno po stronie sprzedającego jak i kupującego.

 

Metoda

Szkolenie - prowadzone przez czynnego praktyka o profilu handlowym. Wiedza uczestników zostanie ugruntowana podczas ćwiczeń, w których sami przeanalizują kontrakty i poprowadzą zespołowe ustalenia pod okiem znawcy tematu. Zajęcia trwają zwykle dwa dni (po 8h szkoleniowych każdy). Na życzenie uczestników tematyka szkolenia może zostać wzbogacona o warsztaty ćwiczące perswazję i techniki negocjacyjne dla sprzedawców lub kupujących (dodatkowy dzień szkolenia).

Terminy i czas trwania

Do uzgodnienia.

Koszt

Zależny od zakresu i ilości szkolonych osób. Wersja podstawowa to 2200 PLN brutto za osobę (zawiera podatek VAT). Dodatkowe warsztaty z negocjacji i perswazji - cena ustalana indywidualnie.

Sposób zapisania się

Wpłata na konto i wysłanie potwierdzenia wpłaty mailem na adres szkolenia@amberpartner.pl. Dane niezbędne do rejestracji zawierać powinny: imię, nazwisko i adres osoby wpłacającej, a w przypadku firmy - nazwę oraz NIP. Każdy uczestnik otrzyma potwierdzenie i fakturę. W przypadku nie otrzymania potwierdzenia rejestracji w ciągu 72 godz. prosimy o kontakt telefoniczny.

Dane osobowe przetwarzane będą zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych Osobowych i nie będą udostępniane osobom trzecim.

Niniejsza oferta nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 kodeksu cywilnego oraz innych właściwych przepisów prawnych.

 

OFERTA SZKOLENIOWA

Zarządzanie
projektami

 

Zarządzanie projektami - wstęp

Zarządzanie projektami - w drodze do perfekcji

Budowa umów, czyli jak zacząć projekt

Komunikacja projektowa dla inżynierów i ekspertów dziedzinowych

Opór przed zmianą i sposoby reagowania

Rozwiązywanie konfliktów i motywacja

Team building - warsztaty terenowe

 

Umiejętności
osobiste

 

Coaching zawodowy/rozwojowy

Radzenie sobie ze stresem i porfilaktyka wypalenia zawodowego

Profesjonalne komunikowanie się
w kontaktach bezpośrednich

Trening asertywności

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Savoir vivre dla panów

 

Copyright © Amber Partner 2012